> 新發(fā)現參加智能化技術(shù)改造培訓 數字技術(shù)浪潮洶涌，內外環(huán)境復雜變幻，企業(yè)智能化改革成為我們在向數字經(jīng)濟看齊的一個(gè)方向。
01
參加智能化技術(shù)培訓
新發(fā)現參加嘉興五金機械智能化技術(shù)改造培訓，培訓主要為企業(yè)信息化戰略講解，機械裝備智能制造相關(guān)展開(kāi)觀(guān)摩學(xué)習等。
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智能制造到底是什么呢?
智能制造基于新一代信息技術(shù)，貫穿于設計、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動(dòng)各個(gè)環(huán)節。
隨著(zhù)制造企業(yè)規模的擴大，工人制造現場(chǎng)層面的情況很難實(shí)時(shí)把控，智能制造系統改善車(chē)間現場(chǎng)管理，對生產(chǎn)一線(xiàn)的狀況實(shí)現實(shí)時(shí)管理，幫助企業(yè)改善成本控制，管理作業(yè)進(jìn)度。
學(xué)習觀(guān)摩
智能制造系統將數據采集、維護管理、排產(chǎn)排程、文件控制、工時(shí)管理、生產(chǎn)、物料追蹤、質(zhì)量保證管理、資源管理、績(jì)效分析等進(jìn)行交互分析，整體把握車(chē)間生產(chǎn)狀況。
要將企業(yè)管理思想融入到智能制造系統中，使生產(chǎn)流程與智能制造系統相互融合，正確的實(shí)施可以大幅度的改善成本控制、管理作業(yè)進(jìn)度，將企業(yè)制造的過(guò)程流程化、標準化。企業(yè)管理層也可以更直接的獲取制造現場(chǎng)數據，為管理層的正確決策提供有效的支持。
02
新發(fā)現努力提升智能化
對于新發(fā)現的信息化進(jìn)程，我們根據自身企業(yè)規模，行業(yè)特征以及管理模式，制定了適合自己的信息化建設實(shí)施的方案：
一、網(wǎng)絡(luò )基礎建設
通過(guò)組合和連接不同系統硬件和軟件來(lái)搭建業(yè)務(wù)運作的IT基礎設施，如企業(yè)內部網(wǎng)和企業(yè)外部網(wǎng)。
二、應用系統建設
通過(guò)ERP、MES、PDM、APS系統，把企業(yè)內部一個(gè)孤立的信息孤島整合成統一的信息平臺，實(shí)現企業(yè)內部信息透明。
新發(fā)現一直在智能化建設道路上在不斷升級改革，不斷摸索前進(jìn)，雖然會(huì )存在很多困難，但這并不是停滯不前或放棄作為的借口，相反作為時(shí)代的踐行者，我們唯一能做的就是迎難而上，尋找機遇。
